1、根据部门耗材情况制定采购计划
2、管理供应商和供应周期，促销合作方式。根据采购要求结合市场情况挑选合适的供应商，并签订好购销合同
3、对采购产品的数量、质量进行验收，确保品质符合公司要求
4、购买公司各部门各类大小需求物品
5、对易耗材料实时监控、防止缺失
6、完成领导安排的任务

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